中国玻纤明年产品出厂价将提7%-12%

政策助跑建筑节能全国人大常委会副委员长、九三学社中央主席韩启德日前在一论坛上表示，目前建筑能耗占我国能耗总量的28%，这一比重未来20年内有可能达到35%。

而在中国、印度等国经济增长的带动下，新兴经济体经济在2009 年和2010 年将分别增长1.7%和5.1%。8 月，国家发改委主任张平在十一届全国人大常委会第十次会议做报告时再次指出，下半年我国将稳妥推进电力价格改革。

由于4 季度全国大部分流域处于枯水季节，水电出力不足，因此火电发电量将较快增长。其二，山西省90%以上的待整合煤矿已签署兼并重组协议，签订重组协议后，双方敲定最终交易价格、达成一致意见以及此后矿井改、扩建工程的建设都需要一段时间，预计山西省煤炭产能完全得到释放至少还需要3 个月甚至半年的时间，短期内对市场不会造成大的冲击。经济增长的内生动力不足，民间投资意愿不强。财政收支矛盾突出，信贷结构不合理，流动性管理难度增加。生产者、投资者、消费者的预期向好。

从区域用电来看，由于钢铁、有色、建材、化工等高耗能行业开始复苏，预计4季度用电量增长将进一步向高耗能地区集中。种种迹象表明，电价改革可能加速推进。大家都知道，松木结实，杨木不结实，所以总出现塌方现象。

但是，煤老板的主要目的就是挣钱，最主要的安全问题根本无法保障，很多设备和基建都不标准，比如用于加固坑道的撑木。比如，对煤老板的补偿标准问题，他听后笑着摇摇头，并未直接做出回答，却反问记者：如果你之前缴纳了2000万元的资源费，如今的补偿款也仅是2000万元，你会同意吗？资源费在当地也叫采矿权价款，煤老板要按当地规定交一笔资源费，同时，矿井储量和生产规模达到一定要求，就可以合法拥有这个煤矿。山西进行煤炭重组是个好政策，政府也想办一件好事。他认为，只要能解决上述问题，这样的政策就是好政策。

国企不是万能的山西的煤炭整合政策利弊同存，看上去处于被动立场的煤老板同样存在很多问题。但如果操作得不好，山西煤炭工业的状况会比之前更乱2009年11月8日，《新财经》记者采访了一位山西官员，他对山西煤炭重组一事，说了自己的一些想法。

3000亿也许是纸上谈兵我对这个政策持肯定态度，它的出发点是从资源节约、环境保护、安全生产等几个方面考虑的，政策有利于国家资源更好地利用、环境保护和安全生产。偷工减料似乎是民营煤矿不安全的隐患，但在记者的采访过程中，煤老板一度发出煤矿姓‘国字头也不一定安全的质疑，他们对国企收购之后的煤矿成本问题心存质疑。同样有声音质疑，山西这种强制整合是否是利益驱动所致？毕竟，近几年居高不下的煤价使煤炭业成了名副其实的黑金，甚至夸张到煤在地下还未开采，订金就已汇入账户。如果只看到眼前的利益，那么，当煤价大跌时，政府是不是又要把开采权下放？这种可能不是没有，因为这次的整合已经不是第一个历史轮回了。

对于被兼并煤矿，补偿标准主要看建矿投入的固定资产和煤矿的整体情况，比如，煤矿资源质量、固定资产投入、井上井下的投资情况和煤矿产量等几个因素。同样，在开采成本上，大型国企约需380元/吨以上，而民营煤矿为200元/吨。每年，都会曝出几起山西矿难事故的新闻，因此，山西也是出了名的晋官难做之地，山西省省长曾有不到四百天就换了三任的历史。同时，被整合矿井原有的井下投资、合法基建等固定资产，有的在整合后依然可以用，但是，如何折旧，怎么评估？对于坊间传闻的这次要给煤老板3000亿元的补偿金，该官员认为完全是空穴来风，这是山西的地方性政策，并不是国家政策，国家不会为此出钱，山西哪有那么多钱作为补偿？再说，收购是企业行为，赚钱了是企业自己的，补偿款凭什么政府出？据我所知，到目前为止，还没有一家煤矿正式签订《进驻被兼并煤矿协议》。

对于这些问题，该官员认为非常棘手：如果这些问题不解决好，山西煤矿会比之前更乱同样，在开采成本上，大型国企约需380元/吨以上，而民营煤矿为200元/吨。

但如果操作得不好，山西煤炭工业的状况会比之前更乱2009年11月8日，《新财经》记者采访了一位山西官员，他对山西煤炭重组一事，说了自己的一些想法。同时，被整合矿井原有的井下投资、合法基建等固定资产，有的在整合后依然可以用，但是，如何折旧，怎么评估？对于坊间传闻的这次要给煤老板3000亿元的补偿金，该官员认为完全是空穴来风，这是山西的地方性政策，并不是国家政策，国家不会为此出钱，山西哪有那么多钱作为补偿？再说，收购是企业行为，赚钱了是企业自己的，补偿款凭什么政府出？据我所知，到目前为止，还没有一家煤矿正式签订《进驻被兼并煤矿协议》。

3000亿也许是纸上谈兵我对这个政策持肯定态度，它的出发点是从资源节约、环境保护、安全生产等几个方面考虑的，政策有利于国家资源更好地利用、环境保护和安全生产。他认为，只要能解决上述问题，这样的政策就是好政策。山西进行煤炭重组是个好政策，政府也想办一件好事。对于这些问题，该官员认为非常棘手：如果这些问题不解决好，山西煤矿会比之前更乱。资源费还算清晰，但是，各煤矿资源质量有差异，有的是薄煤层，有的是厚煤层，直接影响煤矿效益，也就直接影响补偿的额度。偷工减料似乎是民营煤矿不安全的隐患，但在记者的采访过程中，煤老板一度发出煤矿姓‘国字头也不一定安全的质疑，他们对国企收购之后的煤矿成本问题心存质疑。

山西某煤老板直言：国企总是说集中之后好管理，好控制成本，其实，假如我们买一套设备需要花100万元，有些国企买一套设备的成本就会高出许多，因为中间涉及层层回扣。比如，对煤老板的补偿标准问题，他听后笑着摇摇头，并未直接做出回答，却反问记者：如果你之前缴纳了2000万元的资源费，如今的补偿款也仅是2000万元，你会同意吗？资源费在当地也叫采矿权价款，煤老板要按当地规定交一笔资源费，同时，矿井储量和生产规模达到一定要求，就可以合法拥有这个煤矿。

大家都知道，松木结实，杨木不结实，所以总出现塌方现象。但是，煤老板的主要目的就是挣钱，最主要的安全问题根本无法保障，很多设备和基建都不标准，比如用于加固坑道的撑木。

煤炭是山西经济的最大优势，但其多、小、散、乱、差的产业现状和资源浪费、环境破坏、事故多发、效益低下等，也是山西煤炭产业的最大问题。每年，都会曝出几起山西矿难事故的新闻，因此，山西也是出了名的晋官难做之地，山西省省长曾有不到四百天就换了三任的历史。

对于被兼并煤矿，补偿标准主要看建矿投入的固定资产和煤矿的整体情况，比如，煤矿资源质量、固定资产投入、井上井下的投资情况和煤矿产量等几个因素。同样有声音质疑，山西这种强制整合是否是利益驱动所致？毕竟，近几年居高不下的煤价使煤炭业成了名副其实的黑金，甚至夸张到煤在地下还未开采，订金就已汇入账户。有些煤老板为了规避被收购的命运，自发打包几个民营煤矿，如果真是这样，整合等于换汤不换药，他能保证自己比之前管理得更好吗？能保证这样就没有问题了吗？大型煤矿有它的自身标准和规定，达不到哪个标准就会去改善。也正是这些历史问题，导致这次重组异常艰难。

国企不是万能的山西的煤炭整合政策利弊同存，看上去处于被动立场的煤老板同样存在很多问题。如果只看到眼前的利益，那么，当煤价大跌时，政府是不是又要把开采权下放？这种可能不是没有，因为这次的整合已经不是第一个历史轮回了。

很多煤老板用的木桩尺寸根本达不到要求，很多用的是杨木。但是，每个矿主的缴纳标准不一，因此，补偿数额相对较乱

公司实际控制人为新疆国资委。以PVC为代表的合成树脂在我国国民经济中占有重要地位。

由于产能增速过快，消费拉动不足，导致供大于求，加上经济危机导致出口减少，行业开工率逐渐降低。按公司规划，到2010年中期，将达到85万吨PVC、65万吨烧碱、70万吨电石的规模，成为中国最大的氯碱企业，并计划未来5年PVC年产能达到300万吨。在此背景下，公司业绩同比下滑。这是一个标杆性事件，一旦拿到矿权证，公司将在煤矿资源开采领域大显身手，也将成为公司大发展的基石。

中泰化学的煤、电煤化工项目将按照自治区统一规划具体实施。这在公司三季度业绩中有所体现，公司1~9月,盈利能力保持基本稳定。

与此同时，中央明确指出，对新疆自治区要实施以市场为导向的优势资源开发战略。上半年实现营业收入16.07亿元，同比下降8%，实现净利润0.31亿元，同比下降80%，综合毛利率14%，同比下降10个百分点。

中泰化学是国内氯碱企业龙头，产品主要供应西北、华东、华南地区，并大量出口，向西出口中亚五国、俄罗斯及巴基斯坦、印度、越南等中亚、南亚地区，并远销南美洲和非洲。实现营业收入24.2亿元，同比下降12.4%，归属于母公司所有者的净利润4291万元，同比下降78.6%，每股收益0.08元。